诺基亚，是70、80甚至60后的共同回忆，价格适中，质量上乘，危急关头还能挡***，无论是上九天揽月，还是下五洋捉鳖，只要能带手机的地方，都能看到诺基亚。销量也很能说明问题，2009年四季度，诺基亚全球手机市场份额为39%，一己之力撑起手机江湖半壁江山，如果说苹果是智能手机时代的王者，诺基亚就是前智能机时代的霸王龙。
但在此后，诺基亚手机急转直下，到2012年第一季度市场份额已经下滑到20.8%，跌幅达到50%，就在所有人大呼看不懂的时候，诺基亚直接宣布破产，并于2013年9月被微软收购。而继任者苹果却如日中天，张开血碰大口，将诺基亚曾经的地盘一口吞下。
一个享誉世界的欧洲品牌就这么轰轰烈烈又莫名其妙的倒了下去，翻开世界商业历史，都很难找到类似参照物，能用来对比的只有丑闻爆发的明星。以至有人说，是美国的阴谋，玩死诺基亚，成就苹果。
是不是呢？当然不是。
管理学***德鲁克的《创新的纪律》一书中曾写道 ：把过去最擅长、最核心的忘掉，才能很快的学到东西。这段话被认为是互联网时代的圣经宝典，如果你不认同，迎接你的只有淘汰。
但诺基亚不这么想，早在2004年他们就研发出大屏幕的智能手机，但公司评估后认为触屏手机风险高，投入大，技术不成熟，市场短期内不会接受。
等到苹果手机横空出世，诺基亚依然没有改变看法，甚至傲慢地看轻对手，称呼他们为“加州的水果公司”。还说他们质量不合格，大屏幕容易摔碎等等。
但就是这个水果公司，颠覆了整个移动终端，等到诺基亚反应过来，黄花菜都凉了。
苹果手机刚出现那会，市面上存在多个系统，比如三星的Bada，Tizen OS，微软的windows mobile，BlackBerry OS等等。有微软这个PC珠玉站在前边，任何一家大公司都想拥有自己的操作系统（HW开发鸿蒙系统是一个道理）。但很快大家就发现，这些系统不是技术不过关，就是缺乏号召力，根本不是苹果的对手。
诺基亚是故步自封、墨守成规、好高骛远导致的垮台，与美国无关，美国并没有出台政策限制它，也没有封堵它，更没有制裁它，在新兴手机制造商向多媒体平台跨越，并整合相机、各种多媒体应用并向大屏幕发展的时期，诺基亚仍然紧抱着过时、可怜的硬件配置、小屏幕、超高售价政策，且在其他智能机大规模使用易操作安卓平台的前提下，仍然死抱着难用的***（塞班SB）系统不放，最后的倒闭就不可避免了。
前面有回答让美国背锅，但诺基亚的垮掉，真的和美国没关系，是诺基亚自己作死。为什么这么说呢？因为诺基亚早于苹果看到了手机市场将要变天，将从打电话、发短信的通信工具，变成揣在口袋里的电脑。
同时，在即将到来的智能手机时代，诺基亚也知道只有用户体验最佳的手机才会成为胜利者，为此，它早在2004年就收购了塞班股份，成为当时最大的智能手机操作系统塞班的主人。
当时，苹果还在享受iPod的红利，谷歌的安卓八字还没有一撇，而诺基亚已经比它们更早看到了未来的赛道，还提前布好了局，看起来一切稳操胜券。然而，最终的结果却是，猜到了开头的诺基亚，却没有猜到自己惨败的结局。
归根结底，是因为诺基亚管理上的***，也就是大企业病发作，要了它的命：
诺基亚成为塞班的主人后，高管们又在内部激烈讨论了三年（2005——2008），讨论的结果是，继续用塞班，这段时间里，苹果不仅发布iPhone，还开发出iOS操作系统，安卓也已成型，诺基亚等于白白浪费三年时间；
对发现诺基亚问题的人，诺基亚的态度不是解决问题，而是把发现问题的人解决掉，然后把问题掩盖起来；
塞班系统不可救药后，诺基亚放不下老大的架子（如果务实一些，加入谷歌安卓阵营，肯定能谋得立足之地），陷入战略浮躁状态，自己开发Maemo操作系统仅仅半年，又和英特尔合作开发MeeGo操作系统，1年后还未结出果实又转投微软怀抱，使用市场份额少得可怜的Windows Phone，最终越混越差，最后被微软收购；
曾把诺基亚带入辉煌的前董事长约玛.奥利拉曾对诺基亚错过一次次机会，并最终陷入危机的过程，做出过一针见血的评价：“我们是自身成功的囚徒。”
诺基亚前董事长约玛.奥利拉
这话是啥意思呢？诺基亚在过去太成功了，结果导致转型成本太大，就好像一列高速行驶的火车，让它突然变道，司机得有高超的技巧，以及过人的胆识，很可惜，这两样东西，诺基亚当时的掌舵人全都缺乏，最终导致企业出轨、翻车。
